拼多多，社交电商的发起者，主打低价拼团的网购理念，模式的新颖使拼多多得以快速成长，创立至今，短短几年时间已经杀出重围，成为现今国内仅次于阿里的第二大电商平台。
计划永远赶不上变化，运营就是要随机应变以不变应万变的观点来回答的。所以我觉得运营的不变就是维护好日常运营工作细节，根据自己店铺的实时状态维护店铺，重细节开始做起，这句话也许就是基础运营规划。
拼多多无货源店铺的优势：
（1）开店成本低，不需要进货囤货，没有成本风险
（2）节省时间和人力，不需要自己亲自发货。有人在你店铺下单，你就去找上家拍单。然后拍下买家在你店铺购买的这件商品，买家收货地址留给上家，原商家发货给买家
（3）退换货不烦恼，直接推给原店家就可以了，做一个甩手掌柜
（4）操作简单易上手，适合新手卖家起步的玩法。
无货源店群做到以下几点：
1：尽量明确你的产品，每个店铺做什么产品，对采集的产品进行仔细过滤。
2：分析你的同行，小心撞车。
3：店铺之间要有相似性但又要保持一定的差异性，对你的店铺进行规划.
4：精细化运营，仔细选品，不断上新，及时清除僵尸产品，对部分有流量的产品进行优化，包括标题和主图，突出卖点。
5：合理控制利润，可以部分产品平价卖，尽量控制不赔钱，然后店铺打造爆款，靠爆款盈利。或者少加价，在最有利的价格上下浮动。
