课程重磅升级：王岑首度公开“PROPELGT”新消费增长心法

被业内誉为“消费投资王”的王岑，首次系统性披露其独创的PROPELGT八字增长心法——一套历经数十个爆款品牌验证、融合资本视角与实战打法的完整方法论。该模型涵盖八大核心维度：人群定位（People）、复购体系（Repeat）、组织能力（Organization）、产品力（Product）、场景创新（Experience）、杠杆资源（Leverage）、资本运作（Growth）与团队建设（Team），直击新消费品牌从0到1、从1到100的核心增长密码。

真实案例深度拆解，覆盖热门赛道与新兴品类

课程不仅复盘王岑亲自操盘的经典项目，如“雪糕界爱马仕”钟薛高、“社区生鲜头号玩家”钱大妈，更深入剖析美瞳品牌MOODY、低度酒代表Rio微醺、轻奢珠宝YIN隐、高端家政平台“无忧管家”等高增长品牌的破局路径。通过对小酒、颜值经济、功能性食品、宠物经济、银发消费等16大热门赛道的实战解读，帮助创业者精准识别用户需求、构建差异化壁垒。

30+实战场景+百问百答，直击创业者痛点

课程特别设置“百问百答”模块，聚焦创业者最关心的现实问题：如何低成本获客？私域如何真正提升复购？小家电如何避开红海竞争？卤味品牌怎样打造区域爆款？健身行业如何突破续费率瓶颈？……这些问题均来自真实创业场景，并结合PROPELGT模型给出可落地的解决方案。同时，课程通过30余个典型场景（如新品冷启动、节日营销爆破、跨界联名设计、文化IP赋能等），手把手教学如何将方法论转化为增长动作。

预警五大增长陷阱，规避“伪增长”风险

在资本热捧与流量红利退潮的双重背景下，许多新消费品牌陷入“有销量无利润”“有曝光无复购”的增长陷阱。本课程特别总结五大高危陷阱：盲目追求GMV、忽视用户LTV、团队能力与业务错配、过度依赖单一渠道、文化叙事空洞化，并提供系统性规避策略，帮助品牌实现健康、可持续的长期增长。

为什么这门课值得新消费创业者学习？

王岑作为红杉资本中国基金前消费组负责人、B资本创始合伙人，曾主导投资或深度参与超50个消费品牌，包括泡泡玛特、江小白、自嗨锅、王小卤等。其方法论兼具资本高度与一线实操经验，已被众多新锐品牌验证有效。在“新消费黄金十年”开启之际，掌握PROPELGT模型，意味着掌握穿越周期、打造长期价值的核心能力。