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MiniMax上市后首份财报:全年收入7903.8万美元

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MiniMax上市后首份年报:一场被误解的AI突围

2026年3月2日,上海稀宇科技(MiniMax)发布了上市后的第一份年度财报。这不是一份典型的科技公司业绩公告,而更像是一场关于“谁在真正构建AI基础设施”的无声宣言。

2025年,公司总收入达7904万美元,同比增长158.9%。海外收入占比超过70%,其中旗下AI聊天应用Talkie在全球200多个国家拥有2.36亿个人用户——这个数字比许多主流社交应用在同等周期内的增长还要迅猛。但真正让人惊讶的,不是收入,而是亏损。

财报显示,全年净亏损高达18.72亿美元。乍看之下,这似乎是一场灾难。但细看就会发现,这笔“亏损”几乎全部来自上市前融资带来的金融负债公允价值变动——简单说,就是当初投资人给的估值太高,现在会计准则要求“算账”,账面上就变成了巨额亏损。而剔除这些非现金项目后的经调整净亏损,只有2.51亿美元,比前一年小幅扩大,远低于市场预期。

更关键的是,经营效率在快速提升:研发支出增速不到营收增速的三分之一,销售费用在收入翻倍的情况下反而下降了40.3%。这意味着,MiniMax的产品已经不再靠烧钱拉新,而是靠用户主动传播、自发使用。它不再是“卖AI模型”,而是成了“人们日常使用的数字工具”。

不靠喊口号,靠价格和性能说话

MiniMax的M2.5模型,在编程能力测试SWE-Bench Verified中拿到80.2分,仅比Claude Opus 4.6低0.6分——这个差距,几乎可以忽略不计。但成本呢?M2.5的输入端价格是每百万Token 0.3美元,是Claude系列的二十分之一。

这不是技术宣传,这是商业现实。在AI Agent广泛应用的今天,模型的运行时长、并发能力、响应频率,直接决定用户体验。一个便宜十倍的模型,意味着你能同时跑十个任务,而不是一个。2026年2月,M2.5的日均Token消耗量暴涨6倍,不是因为广告投放,而是因为开发者和企业用户发现:用它,省下的钱能多养活一个团队。

在OpenRouter等第三方模型分发平台上,M2.5的使用量早已登顶。不是因为它是“中国最强”,而是因为它成了“最划算的选择”。很多海外开发者甚至不知道它来自中国——他们只关心:能不能跑得快、能不能不崩、能不能不贵。

全球用户在用,好莱坞在告

MiniMax的全球化不是“出海战略”,而是自然生长的结果。Talkie没有刻意推广,它靠的是用户在社交媒体上分享的AI对话截图——有人用它写情书,有人用它陪孩子讲故事,有人用它模拟老板讲话来练习汇报。这些内容被传播、被模仿、被本地化,最终形成了一个无需官方运营的全球社区。

但光鲜背后,暗流涌动。2025年9月,迪士尼、华纳兄弟、环球影业联合起诉MiniMax,指控其“海螺AI”训练数据中使用了未经授权的影视内容,索赔7500万美元。这不是第一次,也不会是最后一次。AI公司正站在版权风暴的中心。一旦法院认定训练数据侵权,不仅可能面临巨额赔偿,更可能被强制下架模型,影响全球服务。

目前,MiniMax已开始调整训练策略,引入更多开源数据和授权内容,但问题不会轻易消失。版权问题,正在成为AI公司毛利率的最大变量——它不像服务器成本那样可以压缩,而是法律层面的“定时炸弹”。

3000亿港元的市值,值不值?

上市后,MiniMax市值一度冲上3000亿港元,被不少人称为“泡沫”。但换个角度看:在OpenAI尚未上市、Anthropic估值超400亿美元、Google和Meta又不对外出售核心模型的今天,MiniMax是全球少数能让普通投资者直接买入的“纯大模型公司”。

它没有依赖政府补贴,没有靠大厂输血,靠的是产品本身赢得市场。它的用户不是企业客户,而是普通人;它的收入不是来自广告,而是来自API调用和订阅服务。如果AI真的会像水电一样成为基础设施,那MiniMax现在卖的,就是一根还没被垄断的水管。

有人担心它会被巨头收购,有人担心它撑不过版权官司,也有人觉得它太小,难成气候。但真正看懂的人知道:在AI这场长跑里,跑得快的未必赢,活得久的才能定义规则。MiniMax没在喊“颠覆”,它只是安静地让全球2亿人,每天用它说话、思考、创作。

它不是下一个OpenAI。它可能是第一个,真正被世界用脚投票选出来的AI平台。

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