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特斯拉Q4营收249亿,弗里蒙特工厂转型量产机器人,终结旗舰轿车时代

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特斯拉停产Model S和X,全力押注机器人未来

周三,特斯拉在2025财年第四季度财报会上宣布了一项震惊行业的决定:正式停产Model S和Model X两款经典车型。这不是一次普通的车型迭代,而是一场彻底的战略转向——特斯拉将不再把自己当作一家汽车公司,而是要成为一家以人工智能和机器人为核心的“物理AI公司”。

位于加州弗里蒙特的工厂,曾是Model S和X的诞生地,如今将被彻底改造,成为Optimus人形机器人的全球量产中心。马斯克在会上说:“我们不是在放弃过去,而是在用过去积累的技术,去造一个更值得期待的未来。”

Optimus Gen3来了,年产百万台不是口号

这次,特斯拉没有再展示概念原型,而是直接亮出了第三代Optimus——Gen3。它不再是实验室里的“科技秀”,而是为大规模生产设计的版本:更轻的结构、更稳定的关节、更低的制造成本。关键部件已实现自研,包括新型伺服电机、高精度力控传感器和定制化AI芯片。

工厂改造后,目标直指年产100万台Optimus机器人。这个数字意味着什么?如果成功,它将成为全球规模最大的人形机器人生产基地,远超任何竞争对手。马斯克透露,首批量产机将在2026年初交付给特斯拉内部使用,主要承担焊接、搬运、装配等高强度、重复性工作。

但特斯拉的野心不止于工厂。未来三年,Optimus将逐步进入家庭场景。测试版本已在部分员工家中试用,执行简单任务,如整理玩具、递送物品、夜间看护婴儿。马斯克说:“如果一台机器人能帮你带孩子、倒垃圾、修水管,它就不再是一个工具,而是一个家庭成员。”

汽车卖得不如以前了,但能源和AI在撑住局面

2025年全年,特斯拉营收948亿美元,同比下滑3%,是公司成立以来首次年度负增长。Model 3和Y的销量增长乏力,中国市场的价格战持续挤压利润空间,投资者一度担忧特斯拉是否已到天花板。

但财报背后,有两条线正在逆势上扬:

  • 能源业务:储能和太阳能业务营收达38.4亿美元,同比增长25%。Megapack订单在北美和欧洲持续爆单,特斯拉储能系统已部署超20GWh,成为全球第二大储能供应商。
  • AI投入:特斯拉正式宣布向马斯克旗下的xAI公司注资20亿美元,用于加速Grok大模型与机器人控制系统的融合。这笔钱不是“烧钱”,而是为未来三年的硬件爆发做准备。Grok将直接接入Optimus的视觉和决策系统,让机器人能听懂“把客厅的毯子拿过来”这种自然指令,而不是预设程序。

第四季度,特斯拉整体毛利率回升至20.1%,主要得益于成本控制和能源业务利润提升。分析师指出:“他们正在用能源和AI的利润,来养机器人这个‘未来的孩子’。”

这不是一场转型,是一次“重新定义公司”

马斯克在财报会上没有提“电动车”,而是反复说“自动化”和“自主系统”。他称这是《总体规划第四部分》的落地:从“卖车”变成“卖智能体”。

过去十年,特斯拉靠电池、软件和自动驾驶积累了大量底层技术。现在,这些技术正被重新组装——电池用于机器人供电,自动驾驶的视觉系统变成机器人的“眼睛”,FSD的路径规划算法变成机器人的“走路逻辑”。

这不是特斯拉第一次冒险。从Model S到Model 3,从电池工厂到超充网络,每一次都曾被质疑。但这一次,风险更大,回报也更远。人形机器人市场预计到2035年将突破1万亿美元。特斯拉不是在追赶,而是在定义赛道。

有员工在内部邮件中写道:“我们不再造车了。我们正在造‘未来的手和脚’。”

弗里蒙特工厂的流水线正在被拆解。曾经生产Model S的车间,即将装上第一台Optimus Gen3。当最后一辆Model X驶下生产线时,没有掌声,只有机械臂启动的嗡鸣。