自 OpenAI 在其开发者大会上发表 GPT Store 以来，这个被视为大模型时代 App Store（苹果应用商店）的机会也进入更多人的视线，聊天机器人平台、agent（智慧体）平台成为 2024 年最火热的创业方向之一。?

但一部分极客已经不满足于用 Web2.0 甚至 Web1.0 的方式去塑造 AI 时代的应用分发平台，他们瞄向了 Web3.0。?

一家名叫 MyShell 的创业公司，希望透过区块链的方式提供公平合理的机制，来打造繁荣的聊天机器人生态。在 Myshell 的经济机制下，每一个参与和贡献者理论上都能够得到自己相应的回报。?

在一堆 AI 应用平台秀聊天机器人「能说会道、能歌善舞」实力时，MyShell 看到了聊天机器人背后的创造者——人，这听起来就对创作者很有吸引力。同时，这也是 web3 创业圈熟悉的关注点。?

启明创投投资人 Frost 认为，像 MyShell 这样把 web3 和 AI 结合起来有很大价值。?

在像苹果商城一样的中心化平台，应用排名、流量曝光很难按照使用者的绝对使用量来分配，苹果公司有自己的「屁股决定脑袋」。反观比如 Hugging Face，因其相对中立，所以 Meta、Google等许多模型厂商都把自己的模型放在这里去做贡献，如果未来 Hugging Face 持续做大商业化，也会给出相对公平的利益分配。?

但是 Crypto（加密技术）方案会更进一步，没有人拥有平台，也没有任何人拥有利益分配的许可权，而是根据使用量，使用者来决定每个人利益分配的百分比。「如果有一个完全的协力厂商，记录、量化每个人的贡献，再把它 tokenize（代币化），其实是很合理的」，Frost 说。?

用 web3 来打造 AI 应用平台

2023 年 3 月，MyShell 团队在没有融资的情况下，花三天时间做了一个「看起来很简陋」的 Telegram-Bot，名叫 Samantha，这个聊天机器人可以透过生动的声音和使用者对话。?

就是这样一个机器人，上线第一个月就让 MyShell 获得了 3 万个使用者，其中一些使用者也成为 MyShell 最早期的资金支持者。?

上线即引关注背后，是因为「多模态」的聊天机器人在当时相对较少，但又降低了使用门槛、增加了可用性，比如很多使用者拿 MyShell 的聊天机器人来学习外语。

▲ MyShell 官网展示的一个聊天机器人示例 Shizuku，「你可以和她进行语音和视讯对话，她会用真实的动作和表情来回应你」。

从一个聊天机器人出发，MyShell 团队逐渐向平台化方向发展，透过提供文生文、文生语音、文生图片等模型工具，吸引使用者开发聊天机器人并发表在 MyShell 平台。??

▲ MyShell 平台提供的工具元件

?

打开 MyShell 官方主页，使用者可以在「探索」页面看到各种类型的、已发表的聊天机器人。透过聊天，MyShell 致力于让使用者「发现最好的 AI 朋友或者工作伙伴」。另一边，使用者（或者叫创作者/开发者）也可以透过「创作工坊」里的工具元件自己 DIY 一个特定场景下的聊天机器人发表到平台。

?

从产品形态看，MyShell 似乎与 Character.ai、Poe 等许多聊天机器人平台没什么两样。平台透过聚合的多模态 AI 工具，帮助创作者快速建构、分享个性化聊天机器人，使用者也可以使用平台上已有的聊天机器人。?

差别在于使用者和开发者的激励机制。在 MyShell 平台，人们既可以透过 bot 获得积分、激励，也可以「投资」平台上的创作者，获得利润分成。?

具体来说，在 MyShell 平台，使用者和开发者透过与 MyShell 平台的聊天机器人聊天、或者自己「DIY」创建新的聊天机器人等动作，可以获得积分奖励。这些积分可以用来解锁 GPT-4 畅聊包和$SHELL 代币（50 积分 = 1 Shell Coin）。?

有了$SHELL 代币，使用者可以「投资」聊天机器人及其背后的创作者。透过点击页面上「收藏自己喜爱的聊天机器人的赞助者徽章」这个动作，可以帮助相应的聊天机器人提升排名。当「你」收藏了赞助者徽章的机器人产生积分奖励时，「你」也可以获得分润。?

换句话说，当「投资」的聊天机器人及其创作者升值时，使用者手中持有的积分也会跟着涨，这给了使用者投资和行销推广聊天机器人的动力。?

MyShell 联合创始人 Ethan 在一档PODCAST节目中表示，MyShell 系统也在逐渐往外扩展，未来，持有积分的使用者将能够更好地参与到平台内容的治理，比如像流量应该分发给哪些APP、哪些创作者应该获得多少资金规模、资金后续的使用用途等议题都在计画中。?

没有中央权威，像一个使用者共同所有、共同创业的专案。「整个平台上从创作到发行的内容治理和创作治理，我们希望把这些权益能够去回馈给使用者和社群。让大家共同决策和治理」，他说。?

AI 的终点会是 web3 吗？

透过 Web3 的方式切入 AI 应用平台，MyShell 联合创始人 Ethan 认为这有其必要性，因为 Web3 的经济机制更符合以大模型为核心的生成式 AI 带来的技术特点：?

AI 2.0 使得开发方式变得简单，每个人都可以透过拖拉拽的方式、无代码地创建一个聊天机器人等 AI 应用。这会进一步导致 AI 应用的大爆发，相应地，也需要有一套高效的经济机制来为激增的 AI 应用分配资源。?

同时，这种拼乐高、搭积木式的 AI 应用开发流程和模式，导致创业所需要的人数、週期和启动资金相较于前 AI 时代大大降低，因而也很难由传统 VC 来支持，而 Myshell 平台的经济机制让「使用者直接投资创作者」成为可能。?

在制度经济学中，产权确定是生意繁荣的前提。MyShell 去中心化的设想为创作者提供了确定的回报预期，它会在 AI 应用平台中杀出重围，成为 AI 2.0 时代的应用商店吗？?

截止去年 11 月，MyShell 的注册使用者突破 10 万，相比之下，另一 AI 应用平台 Poe 已经有数百万使用者。从 MyShell 的主要推广运营阵地——X.com 来看，MyShell 也并没有引起广泛讨论和关注，使用者及其讨论主要在 Web3 圈，而没有进入 AI 应用爱好者讨论範畴。?

事实上，用区块链这种去中心化的形式，以期让创作者不经过平台「剥削」，公开公正获得收入。这个想法在 2022 年 Web3 大红的时候，就已流行于各个像 DeFi、GameFi 等各个项目中。现在，这一理念被应用到 AI 聊天机器人平台。?

但这一类问题的核心，并不是技术、也不是理念。?

一位创作者表示，区块链使得创作者在 AI 应用平台公平公正获得收入，理论上行得通，但并不看好其实际进展。他强调说，「而且创作者不是被平台剥削，是平台给了一口饭吃」。?

这里忽略了一个前提：创作者能获得收益的巨大前提是有使用者用，「只有使用者能够规模化用起来，才会有新增新平台的机会」。?

一位行业长期观察者认为，没有使用者基础，创作者在平台上不存在合理分配利润的可能性，基本上都分不到利润。AI 应用平台目前还是跑马圈地，解决获客、增长的阶段，即便是 GPT Store、Poe、Character.ai 平台的活跃使用者数都相对较少，更不用说 web3 的加入让 AI 应用平台的使用複杂度攀升。从这个角度看，MyShell 注定是一个小世界。