黄金圈法则（100个思维模型动态演示） #知识分享 #ppt #思维模
方法措施 从现象到本质 Simon Sinek 价值目标 大众模式 从模糊到清晰 则喜欢从why开始由内而外 【that 非同凡响,生而不同。 我们花费了巨大精力,为了 让用户获得极致体验。 规则。买一台吗? 《次品》 Lemon. 我们不许次品流入市场。 我们会检查每一道工序,保 我们不许次品流入市场。 证每一个产品的质量。 我们会检查每一道工序,保 我们会检查每一道工序,保 这就是甲壳虫。 感性行为感受决策 边缘系统 新皮质 理性分析数据事实 技能/经验 共同价值 性格/魅力 实力/优势 创新思路 理想契合 细节态度 生活习惯 面试 商谈 卖点/资料 陌拜 择偶标准 分析他的方法论 你再摆出更多的优势 获得信任 2 ? 哈 成器 求偶 你去跟他一起出去带个项目 他很专业,多跟他学习学习 问道 大部分人听话都是听他表达了什么 怎么做 是什么 让他对你有好感 黄金圈法则 Why How What 网中的猫头鹰 19/100 圆中百知模型 100个认
学霸：1.为什么要学2.怎么学3.学了什么。 非学霸的家长：1.今天学什么了？2.老师怎么教的？3.你学习为我吗？
why，就是想办法先对上眼，不管是相亲对象还是客户还是老板 作者赞过
做到预判对方的预判，便可以在一定程度上占有主动权，甚至缩短进度，提高效率。
苹果例子没有太多共识。大火的核心是领先款式与功能，更像是抓住了“先进”就是为什么客户需要；而理念表达，更像是how，怎么让“尖端产品”显得更尖端，理念包装就成必然途径。要知，锤子理念可更甚于它的产品。
往往思考老板为什么派我，都是因为我刚好经过。
听懂了，又好像没听懂，
怪我，例子少，说得也不细致。
知其然，知其所以然。这是中国智慧！
信息量有点大，看了十多遍
这就是所谓的，我在第一层，你在第三层
人品靠攒，能力靠悟
下一个讲讲金字塔原理吧
管泽元在什么层次呢？
视频的软件用的什么
我怎么记得是 why what how
黄金圈法则：Why1.为什么这么做？（价值观、目的）2.How怎么做（方法、途径）3.What做什么（表象、结果）
掌握了why就掌握了核心锚点
大众的模式，非凡的模式
为什么 怎么做 是什么
为什么 怎么做 什么
