PPT 我想不明白 年 你提供报酬 长 劳功 11 二 是促进彼此发展吗 米 X 那是目的 发展 完成 促进 这个需是有程度的 目标 当求职者多于岗位数 班更极功 mi Ti 甲方都是爸爸 专业的乙方就那么几家 人 是快速达成共同目标或 往往受制于玩弄感情的 越被动 老板就主动 供需很难平衡 明明我在供需关系上 条件 的需求 对红方 需要从它的本质出发 的需求 筹码 要么是假装不怕给你看 博弈 我有三点建议 后期谁想分手谁主动 但是总绷着 1 这是个双刃剑 所以需要灵活把握 如果这种人一抓大 这条原则适用于几乎一切合作关系 需要的程度决定了你在合作关系中的地位 出 共 还是枉尺直寻 任务 三供不应求多犹豫 好 当需要你的人很多了 4 4~ 权衡每一个选择 K~ 而且多犹豫一会儿 多抗豫 求 供 占领合作中的主动地位。 谁主动谁被动 都是合作中的每一个人所需要的 所以合作的本质更像一场交易 各取所需 猫头鹰 圆中的
我把这个视频发给老板了。他就回了一句，你还想不想做
????需要的人看不懂，看得懂的不需要，小众
求职、求职，一个求字足以证明一切。
牛逼人都说供职于哪哪哪。哈哈
无欲则刚吗
上赶着不是买卖
有朋友问交易和合作的差异。因需要不同而交易。
因需要相同而合作。
大致如此，也有例外。
我这么想的。 供需关系的失衡呗 有实力的人，一直刚，主动，但绝不不回头，时间长了，只要保持实力，人家都会围着你转，因为你永远只给对方一次机会，而且是诚恳，发自内心的机会。 这不是合作，是聘用 难题是在现实中，的确拎不清，往往双方信息不对称，或者存在很多不确定因素 说的是我卑微的爱情吗 请问都是用ppt做的吗？ 请问你一天学习几小时我想效仿 作者回复过 “供需”两个字被这个up主讲明白了 真透彻 本自具足，何惧失去 供需关系 看完打卡！ 让对方变得更需要我 哲学学得挺好呀
