GitLab首席执行官Bill Staples发布公开信，宣布公司启动一项名为Act 2的组织重组与产品策略调整，核心方向是应对AI代理参与软件开发后，代码提交、合并请求与CI/CD流程可能从人类速度转向机器速度。GitLab表示，若仅将AI功能叠加到现有流程上，将难以承受代理大量并发工作的负载，因此公司将改造底层基础设施与开发流程。

该公开信指出，AI代理未来可负责规划、编写代码、审查、部署与修复，而人类工程师仍负责架构设计、客户需求理解与关键决策。GitLab认为，这将改变开发平台的设计前提。以Git为例，AI代理可能并行开启大量合并请求、全天候触发流水线，并以人类团队难以达到的频率推送提交，因此Git本身需要面向机器规模的工作负载重新工程化。

GitLab列出五项架构改进方向，包括面向机器规模的基础设施、贯穿软件开发生命周期的协调能力、可供AI模型使用的上下文数据、内置治理机制，以及一套同时支持人类主导、AI辅助与AI自主开发的平台。GitLab也表示，单个AI代理生成代码或发起合并请求不足以满足企业需求，企业更需要一个能协调代理、管理状态、传递上下文数据、处理冲突并执行策略管控的协调层。

Act 2策略延续了GitLab今年1月宣布的GitLab Duo Agent Platform正式上线的方向，主打在软件开发生命周期中协调AI代理，涵盖规划、编码、CI/CD与安全等工作，并提供Planner Agent、Security Analyst Agent与自定义代理等功能。

Act 2也伴随组织重组，GitLab表示将缩减人力，但公开信未列出受影响人数。公司计划将运营所在国家数量最多减少30%，主要针对人员稀少或人数极少的地区；部分职能最多削减三层管理层级，研发部门将重组为约60个较小、负责端到端工作的团队。GitLab表示，现有客户支持、产品路线图承诺与合同条款均不受影响。