xAI联合创始人离职，创始团队仅剩5人

xAI 再失核心成员，联合创始人托比·波伦离职

就在上周，马斯克旗下人工智能公司 xAI 的联合创始人托比·波伦（Toby Pohlen）在社交平台 X 上发布了一条简短却意味深长的告别帖：“三年，几千次 PR，无数个通宵。没有人比你们更懂什么叫‘熬’。明天，我要睡够八小时——然后再想下一步。”

这条动态迅速引发热议。波伦曾是 xAI 数字智能体项目 Macrohard 的负责人，也是公司早期技术架构的重要搭建者之一。他的离开，不是一次普通的跳槽，而是 xAI 创始团队持续崩解的最新一环。

从2023年成立至今，xAI 的创始团队经历了堪称“地震式”的人员流失。最初12名联合创始人中，已有7人离开，留存率不足一半。

翻开离职名单，几乎每一页都是 AI 领域的重量级人物：

托比·波伦（2026年2月）：负责 Macrohard，曾主导多智能体协作系统研发，被内部称为“最懂人机交互的工程师”。
吉米·巴（2026年2月）：多伦多大学教授，Grok-4 模型核心研发者，离职前夜还在调试模型推理延迟。
吴宇怀（2026年2月）：前谷歌大脑科学家，专攻大模型推理优化，离职前曾公开表示“这里节奏快到像在打仗”。
杨格（2026年1月）：因罹患莱姆病，被迫退出一线，至今未公开复出计划。
Igor Babuschkin（2025年8月）：离开后加入 AI 安全风投机构，专注投资“不卷”的团队。
Christian Szegedy（2025年2月）：前 Google Brain 首席科学家，Inception 网络发明者之一，离职后转向学术研究。
Kyle Kosic（2024年）：首位离职的联合创始人，现为 OpenAI 基础设施负责人——这意味着 xAI 的架构骨干，直接去了对手阵营。

短短两年多，几乎每离开一个人，都伴随着一次技术方向的调整，甚至项目重做。有内部员工私下说：“我们不是在做 AI，是在打一场没有补给的持久战。”

马斯克对波伦的离职回应很简洁：“感谢你把 xAI 从一张白纸变成能跑的机器。”但没人相信这句感谢能掩盖现实：公司内部的加班文化已近乎极端。

据多名前员工透露，xAI 的“日更文化”不是口号——每周发布新模型版本是常态，凌晨三点的 Slack 群里永远有人在提 PR，周末开会是默认项。有人形容这里像“科技版的海军陆战队新兵营”：淘汰率高，但活下来的，都是能扛住的人。

为了留住人才，马斯克开出的薪酬和期权远超行业平均水平，甚至有员工在入职一年后就获得数百万美元的股权激励。但钱，解决不了疲惫。

一位匿名前工程师说：“我们不是不想干，是干不动了。我见过同事连续72小时不睡，最后被送去医院。马斯克说‘效率至上’，可没人说，人也是机器的一部分。”

当 OpenAI、Anthropic、Google DeepMind 在稳步扩张团队、建立研究伦理和工作边界时，xAI 却在用“极限压榨”换取速度。

这种模式在初期确实奏效——Grok-1 到 Grok-3 的迭代速度远超行业，但如今，模型的“爆点”越来越少，社区反馈趋于平淡。而对手们，正以更稳定、更可持续的方式积累技术护城河。

更讽刺的是，那些离开的人，不少都公开表示“希望未来能回来”。但没人再相信“等公司稳定了”这句话。因为马斯克的“稳定”，从来不是指员工的生活质量，而是指“产品能不能碾压对手”。

波伦说他要先睡一觉，再决定未来。这句话，像一句温柔的抗议。

当一家公司靠牺牲员工的睡眠、健康和家庭来换取技术突破，它赢的可能只是短期的新闻热度，而不是真正的技术领导力。

xAI 还能走多远？没人知道。但所有人都在等——等下一个凌晨三点，谁又在 X 上发一条：“我辞职了，先去睡一觉。”