Workday迎关键转折：创始人Aneel Bhusri重返CEO岗位

2026年2月9日，全球领先的人力资源管理软件公司Workday宣布一项重大人事调整：联合创始人Aneel Bhusri正式回归，接任首席执行官一职。原CEO Carl Eschenbach则转任战略顾问，协助过渡与长期规划。

这不是一次普通的高管轮换。Bhusri是Workday的缔造者之一，2005年他与Dave Duffield共同创立这家公司，以云原生、用户友好的HR和财务系统，彻底改变了企业软件市场的格局。在Bhusri的领导下，Workday从一家初创公司成长为市值超800亿美元的行业标杆。2019年，他将CEO职位交棒给Eschenbach，自己退居董事会，专注长期战略。

如今，面对AI技术对传统企业软件的重构，Workday选择让最懂公司基因的人重新掌舵。据内部人士透露，Bhusri回归的核心任务是推动Workday从“功能强大的HR系统”向“AI驱动的智能工作平台”全面转型——不是简单叠加AI功能，而是从数据架构、用户交互到决策逻辑，重新设计整个平台。

为什么是现在？HR软件的“分水岭”正在到来

过去几年，SAP、Oracle、ADP等传统巨头纷纷推出AI功能，但大多是在原有系统上“打补丁”。而Workday认为，真正的变革必须从底层开始。例如，AI不应只是自动填写考勤或预测离职风险，而应能理解组织结构的动态变化、协同员工发展路径、甚至根据业务目标自动调整团队配置。

这一转变需要文化上的彻底回归。Bhusri在内部信中提到：“我们不是在卖软件，我们是在帮企业重新思考人与工作的关系。”这正是Workday最初赢得客户信任的核心——以人为本的设计哲学。如今，AI不是用来替代人，而是用来放大人的判断力。

市场反应迅速。据Gartner最新报告，2025年已有超过60%的大型企业将“AI原生架构”作为采购HR系统的关键标准，而Workday在这一维度的评分连续三个季度领先于竞争对手。此次人事调整，也被华尔街视为公司对AI竞赛“不再观望，开始冲刺”的明确信号。

中国市场的联动与布局

在亚洲，Workday通过北京沃特科软件有限公司等本地团队，持续深化与大型跨国企业及本土龙头企业的合作。近期，Workday已与多家中国头部制造和科技企业达成试点，将AI预测模型应用于人才梯队建设与跨区域用工合规管理。这些项目不仅验证了平台的本地化能力，也为中国市场提供了可复制的智能HR实践范本。

有客户反馈：“以前用HR系统是‘填表+审批’，现在是‘看到趋势、提前行动’。”这种体验的升级，正是Bhusri回归后推动变革的缩影。

回归初心，才能赢得未来

在科技公司普遍追逐“技术炫技”的当下，Workday的选择显得格外清醒。Bhusri不是来当“救火队长”，而是来重申初心：技术的价值，在于服务真实的人和组织。AI不是终点，而是工具；真正的竞争力，依然来自对人性、组织与效率的深刻理解。

这一次，他不是以创始人身份回来怀旧，而是带着清晰的路线图，带领团队迎接下一个十年的挑战。对于那些仍在观望AI是否只是营销术语的企业来说，Workday的这一步，或许已经给出了答案。