为什么绩效管理是老板和创业者的生死线？
在竞争日益激烈的商业环境中，企业能否持续增长，关键不在于资源多寡，而在于“人效”——即团队是否高效协同、目标是否清晰落地。绩效管理不是简单的KPI考核或打分排名，而是激发员工潜能、驱动组织进化的系统工程。
本课程专为中小企业主、初创公司创始人及团队管理者设计，帮助你构建科学、人性、可落地的绩效管理体系，让每个员工从“被动执行者”转变为“主动贡献者”，最终实现企业目标与个人成长的双赢。
绩效管理的核心原理：激发而非控制
传统绩效管理常陷入“考核=惩罚”的误区，导致员工抵触、团队内耗。真正的绩效管理应以“激发潜能、促进改进”为核心理念。通过目标对齐、过程反馈、能力发展三步闭环，引导员工自我驱动，在达成公司战略目标的同时实现个人能力跃升。
课程将深入解析OKR与KPI融合应用、GROW教练模型、PDCA循环等实战工具，教你如何把“管人”变成“赋能人”。
支撑企业可持续发展的绩效原则
绩效体系必须服务于企业的长期生命力，而非短期数字。我们强调“动态适配、文化先行、数据驱动”三大原则：
- 动态适配：根据业务阶段灵活调整指标，避免僵化考核拖垮创新。
- 文化先行：绩效制度需与企业价值观对齐，营造信任、透明、成长型文化。
- 数据驱动：用可视化仪表盘追踪进展，让决策基于事实而非感觉。
你将获得什么？
? 一套可立即落地的绩效管理框架（含模板与工具包）
? 学会设定SMART目标并拆解到部门与个人
? 掌握高效1对1沟通与绩效面谈技巧，减少冲突提升执行力
? 避免90%管理者常犯的绩效误区（如平均主义、重结果轻过程等）
? 案例教学：互联网、零售、制造等行业真实转型案例剖析
适合谁学？
? 创业公司创始人 / CEO / 合伙人
? 中小企业老板 / 事业部负责人
? HRD / 绩效主管 / 团队Leader
? 准备带团队或正在搭建管理体系的管理者
学员见证
“以前团队月度目标总完不成，上了课后用OKR+周复盘机制，三个月业绩提升47%，员工主动性明显增强。” ——某电商公司创始人 张总
“终于明白绩效不是HR的事，而是老板的第一管理责任。课程内容实操性强，回去就能用。” ——科技公司运营总监 李女士
别再让低效管理拖垮你的团队！立即学习，打造高绩效、自驱动、可持续增长的战斗组织。
