李彦宏提出“日活智能体数”：AI时代的新标尺

5月13日，百度创始人李彦宏在Create2026百度AI开发者大会上，抛出一个新概念——“日活智能体数”（Daily Active Agents，简称DAA）。这不是又一个技术术语，而是一次对AI价值衡量方式的重新思考。过去，行业习惯用“Token消耗量”来衡量AI模型的使用规模，但李彦宏认为，这就像用“电灯泡点亮时间”来衡量城市活力，忽略了真正产生价值的那部分。

DAA的核心逻辑很简单：每天有多少个AI智能体在真实地替人完成任务？是帮你订餐、约车、写周报、整理会议纪要，还是自动处理客服工单、调度物流、监控系统异常？这些能动起来、有结果、不靠人盯着的智能体，才是真正推动效率提升的“数字员工”。李彦宏预测，未来几年，全球日活智能体数量有望突破100亿——相当于每个人身边同时有十几甚至几十个“数字助手”在默默干活。

百度推出“DuMate”：你的全能搭子上线了

为推动这一趋势，百度当天正式发布“DuMate”（百度搭子）——一个能理解复杂意图、自主规划步骤、调用多个工具完成任务的通用智能体。它不再只是回答“今天天气怎么样”的聊天机器人，而是能帮你： - 一键规划周末两天的亲子出行路线，含天气、门票、餐厅、交通提醒； - 在你出差时自动联系酒店改签、预订接机、整理报销单据； - 连接你的日历、邮箱、云盘，主动提醒“你上周说要发的PPT还没交”。

这款产品已同步上线移动端App，无需复杂指令，用自然语言就能指挥它做事。就像你找一个靠谱的同事帮忙，不用教他流程，他懂你的意思，还能主动补漏。

“伐谋”：会自己进化、越用越聪明的AI

除了DuMate，百度还展示了名为“伐谋”的智能体。这个名字取自《孙子兵法》“上兵伐谋”，意指最高明的策略是未战先胜。这个智能体的特别之处在于：它不靠人工反复调优，而是能自己复盘任务结果，从失败中学习，从成功中优化。

举个例子：它第一次帮你写一份市场分析报告，可能漏了竞品数据；第二次它会自动联网补全，第三次还能根据你的反馈调整语气风格。它像一个不断成长的实习生，越用越懂你，越用越高效。百度称，其任务完成率在闭环训练下，三个月内提升了370%。

数字人不是噱头，是情绪价值的载体

李彦宏特别提到：“数字人，就是看得见的智能体。”很多人觉得数字人只是直播带货的虚拟主播，但百度的思路更进一步——当AI执行复杂任务时，一个有表情、有语气、有情绪反馈的数字人，能极大降低用户的使用焦虑。

比如，当你让DuMate帮你处理一笔复杂的跨境付款，一个温和的数字人会说：“我正在联系银行，预计30分钟内完成，期间你可随时问我进展。”这种“有人在管”的感觉，远比冷冰冰的进度条更让人安心。未来，银行客服、医院导诊、家政服务，都可能由这类“有温度的AI”接手。

普通人也能写代码？软件正变成“快消品”

在技术落地层面，百度推出的代码智能体“秒哒”正在改变开发者生态。它不是取代程序员，而是让非技术人员也能“用语言生成程序”。

比如： - 你对“秒哒”说：“帮我做个微信小程序，能记录每天喝水次数，到8杯自动提醒”，它30秒内生成可运行代码； - 小商家说：“我想做个表格，自动统计顾客生日，提前一周发优惠券”，它直接输出Excel模板+自动邮件脚本。

这意味着，过去需要专业团队开发、耗时数月的工具，现在一个人、几分钟就能搞定。软件不再是高门槛的“奢侈品”，而像奶茶、外卖一样，随手可得、随手可用。行业预测，未来五年，全球低代码/无代码市场规模将增长8倍以上，普通人的生产力被彻底释放。

企业该怎么做？别再堆AI，要重组团队

李彦宏没有停留在技术层面，而是呼吁企业重新思考组织形态。他提出“AI优先策略”： - 把重复性、流程化的工作，全交给智能体； - 把人从“执行者”解放出来，变成“指挥者”和“决策者”； - 组织架构要扁平，减少审批层级，让一线员工能直接调用AI工具解决问题； - 招人不再只看学历，更要看“人机协作能力”。

他举了个例子：一家保险公司原来有200人处理理赔，现在15人管AI，其余185人转去做客户关怀、风险分析、产品设计——效率翻倍，员工满意度反而上升。

未来已来，你准备当“超级个体”了吗？

李彦宏说，未来最成功的不是会用AI的人，而是能“驾驭AI”的人——也就是“三位一体”的超级个体： - 一个懂业务的你； - 一个懂技术的你； - 一个能指挥AI团队的你。

这不是科幻，而是正在发生的现实。你手机里的助手，可能明天就能帮你写合同、约面试、订机票、甚至代你开视频会。你不需要成为程序员，但你必须学会“下达清晰指令”、“评估AI结果”、“判断何时该介入”。

AI不会取代你，但会用AI的人，会取代不会用的人。这不是趋势，是生存法则。