谷歌与苹果的AI合作：沉默背后的博弈

在周三举行的Alphabet第四季度财报电话会上，公司营收和利润双双超出市场预期，股价应声上涨。但当分析师追问“谷歌的Gemini模型是否正在为下一代Siri提供技术支持”时，CEO桑达尔·皮查伊和首席商务官菲利普·辛德勒的回应出奇一致：只说“很高兴苹果选择谷歌云作为基础设施合作伙伴”，并提及“共同探索基于Gemini的未来模型”。没有细节，没有时间表，更没有财务数据。

这种回避并非偶然。过去十年，谷歌每年向苹果支付近200亿美元，只为让Safari浏览器默认使用Google搜索——这笔钱支撑了谷歌搜索业务的绝对主导地位。如今，角色悄然反转：苹果不再需要为搜索付费，反而在AI领域寻求技术输入，而谷歌成了“供应商”。但这一次，合作的收益远不如当年清晰。

从“买默认”到“卖AI”：赚钱模式变了

据知情人士透露，苹果与谷歌达成的新协议，年支出约为10亿美元，远低于过去的搜索费。但这笔钱买的是什么？是模型调用权？是算力支持？还是定制化AI框架？外界一无所知。

关键在于，搜索广告的商业模式根深蒂固：用户输入关键词，结果页右侧或顶部自然插入广告，点击即收入。而AI聊天界面呢？当用户问“推荐一家附近的意大利餐厅”，Gemini生成回复后，若在下方插入“推荐餐厅”的付费链接——这种“AI广告”能有多少人点击？转化率几何？目前尚无可靠数据支撑。

内部人士称，谷歌正尝试在搜索结果中嵌入“一键下单”功能，比如用户问“买一箱牛奶”，AI直接弹出购买按钮，跳转至沃尔玛或亚马逊。但这一功能仍处于小范围测试，且面临用户信任和隐私的双重阻力。苹果向来对广告植入极为谨慎，若AI交互中出现商业推广，极可能引发用户反弹。

超级碗上的无声宣战

就在Alphabet保持沉默的同时，竞争对手Anthropic正准备在超级碗LX（2026年2月）期间投放一支重磅广告。这支广告没有炫技的特效，也没有明星代言，主打一句话：“真正的智能，不该被广告打扰。”

Anthropic的策略直指行业痛点：当OpenAI和谷歌都在探索“AI+广告”变现路径时，他们选择强调模型的“纯净性”和“专业性”，目标客户是企业、科研机构和高净值个人用户——这些群体愿意为可靠、无干扰的AI服务支付溢价。这支广告的投放时机极为精准：就在谷歌和苹果的AI合作传闻升温之际，Anthropic用一场全民关注的体育盛事，把“AI商业化”推上舆论风口。

谷歌的困局：AI不是金矿，是未知的矿脉

谷歌的困境，不是技术落后，而是路径迷失。搜索是它的印钞机，每一条查询背后都是一条清晰的商业链条。但AI对话没有“搜索词”，没有“点击率”，也没有自然的广告位。它更像一场对话，一场需要信任、耐心和长期投入的对话。

皮查伊在财报会上提到，2026年谷歌的资本支出将达1750亿至1850亿美元，其中绝大部分将用于AI基础设施。这意味着，谷歌正押上未来十年的利润，去赌一个尚未被验证的商业模式。

而苹果呢？它不需要急于变现。它的目标是让Siri变得更聪明、更无缝，从而提升iPhone、iPad、Mac的使用黏性。它不靠AI赚钱，它靠AI留住用户。

于是，谷歌成了那个最着急的“卖方”——它想卖技术，但不敢说卖了什么；它想赚钱，但不知道怎么收钱。而苹果，是那个稳坐钓鱼台的“买方”，用最小的成本，换取最大的体验提升。

真相：没人敢说，因为没人知道

这或许才是最真实的现状：谷歌和苹果的AI合作，既不是秘密协议，也不是公开盟约，而是一场试探性的共舞。双方都在观察：用户会不会接受AI助手推荐商品？企业会不会为“无广告AI”买单？监管机构会不会把AI广告视作新的垄断工具？

在这一切尚未明朗之前，沉默是最好的保护。皮查伊不是不想说，而是说了，可能错得更惨。

图片：[谷歌总部](https://pic.chinaz.com/picmap/201811151621143997_47.jpg)