智元机器人拆分核心团队，成立独立子公司“临界点”

近日，国产人形机器人领军企业智元机器人宣布一项重大战略调整：将其长期攻关的灵巧手与核心传动部件业务独立出来，正式成立新公司——上海临界点创新智能科技有限公司（简称“临界点”）。这不是一次简单的部门重组，而是中国机器人产业从“能走能动”迈向“能干能用”的关键一步。

过去几年，人形机器人频频亮相展会，靠炫酷的行走和挥手吸引眼球，但真正能走进工厂、仓库、家庭的，还得看手能不能抓得住螺丝、拧得动瓶盖、拿得稳杯子。而这些，都卡在“灵巧手”这一核心部件上。临界点的成立，意味着智元不再满足于“整机卖得好”，而是要亲手把最硬的骨头——高精度、高可靠性的灵巧手——从实验室变成能批量生产的工业产品。

团队背景扎实，核心人物来自腾讯 Robotics X

新公司由原智元灵巧手负责人熊坤领衔。他不是“纸上谈兵”的技术专家，而是从一线摸爬滚打出来的实战派。他曾是腾讯 Robotics X 实验室的核心成员，参与过多个机器人项目从0到1的落地，对工业场景的需求和工程化难点有深刻理解。团队中还包括智元董事长邓泰华和通用业务部总裁王闯，两人亲自参与战略指导，足见公司对此举的重视程度。

智元以400万元出资，持有临界点80%股权，其余20%将用于激励核心研发与工程团队。这种“母公司控股+团队持股”的模式，既保证了资源支持，又让一线人员真正“拿结果说话”。业内不少人认为，这比单纯发奖金更有效——团队不再是“打工人”，而是和公司一起赌未来。

专利突破，国产灵巧手终于“瘦下来”了

过去，国外厂商的灵巧手虽然精度高，但体积大、成本高，动辄十几公斤重，装在人形机器人身上像“装了个铁拳”，不仅笨重，还影响平衡。智元在2026年1月获得授权的专利“灵巧手手指、灵巧手和机器人”，核心突破就在于——把手指结构压缩到极致，同时保持高自由度和精准控制。

简单说，就是让灵巧手“又小又狠”。新设计让单手重量降低近40%，体积缩小近三分之一，却能实现18个以上自由度的协同运动，抓握力稳定在10N以上，可完成拧螺丝、插U盘、夹取鸡蛋等精细动作。这不是PPT上的概念，而是已经通过工厂测试的量产级方案。

此前，智元已在拇指驱动结构、触觉反馈算法、低延迟控制链路等领域布局了30余项专利，形成完整技术护城河。有业内人士透露，目前临界点的灵巧手样品已交付多家国内头部物流与制造企业试用，反馈“比进口产品稳定，价格不到一半”。

从展会明星到工厂标配，2026年是转折点

IDC数据显示，2026年中国人形机器人市场规模将突破13亿美元，但真正能赚钱的，不是卖机器人整机，而是卖“心脏”和“手”。就像智能手机市场，苹果卖手机赚钱，但高通、索尼、三星才是真正的幕后赢家。

临界点的定位很清晰：先服务智元自家产线，确保供应链自主可控；再以独立供应商身份，向宇树、傅利叶、达闼等国内厂商开放供货。这意味着，未来你看到的国产人形机器人，很可能都用着同一双手——而那双手，来自上海一家不起眼的初创公司。

摩根士丹利曾警告：别被“演示机器人”骗了。但现实是，当一家公司能把灵巧手的良品率做到90%以上、月产能突破5000套时，演示就不再是表演，而是量产的前奏。2026年，我们可能不会再为机器人“跳舞”鼓掌，而是会问：“它今天能帮车间换多少个零件？”

临界点的成立，不是一场华丽转身，而是一次沉默的突围。国产机器人，终于从“看热闹”进入了“干正事”的时代。