什么? 你到底 我半天 点上! 沟通 结论先行以上统下归类分组逻辑推进 度 SCQA序言模型 以上统下 逻辑推进 归类分组 纵向 MECE原则模型 配合问题 开发计划 二期建框架 一期打基础 三期做流程 见解观点 具备合理性 数据表现好 有成功案例 下面可以补充子观点数据案例 就是要有一个塔尖 说不到 * 思考有层次 米 思考有层次 高校是因为结论先出来了 高校是因为结论先出来了 可以直接跳过 全面 高效 金字塔原理的最大优势 如果你了解金字塔原理 如果你了解金字塔原理 就是表达啥一句话因为啥123 要对表达啥做一些支撑和解释 因果/时间/空间/程度 都会在你说出 诸如横向怎么样纵向怎么样 表达啥 因为啥 第一时间太紧第二距离太远第三我太懒 因为啥1..2..3.. 三字 表达啥1句话 表达啥 因为啥1..2..3.. 才是更有效的消化知识的过程 金字塔原理 起点 不是吗 后解 100个认 圆中的猫头鹰 28/100 圆中百知模型
我最烦的情况，就是，对方把结论已经抛出来，我瞬间就表示了很认同，且，时间紧急的情况下，对方还要执拗得非要解释123，下属经常这样
老师讲课是不是应该优化一下
我的工作就靠金字塔理论+PDCA，无往不利 做得很好，为什么不火 表达啥，一句话
因为啥，123
好记，用起来 说的很棒啊，我工作好些年才总结出这个 俺懂了 先给出结论 在给出结论分析的过程 为了方便别人理解可以在解释过程中给出举例说明 举例说明是服务论据的 好像都说了，又好像什么也没说 先给出结论，是最糟糕的沟通方法。 很多人都是不会提炼中心思想。
特别是那些微信语音一发几十秒，巴拉巴拉一大堆。
提炼成文字的话，两三句话就完了。 作者大大的作品非常喜欢，再详细一点肯定能让更多人更好理解 你说的没错，但不符合国情实际。先拋观点，在战术是大忌。很多时候，高手就是要稀里糊涂。 我说完上面就忘记下面要说啥，说完下面我回不到正题了就 真的是宝藏博主了 和黄金圈法则怎么感觉相反，到底先说为什么还是先说结论 金字塔原理：一个核心、一些解释（表达啥一句话，以为啥1、2、3）。严谨不是消化知识的必要前提，降低理解门槛才是。先理解了，用起来了，后面慢慢再丰富它、严谨它。 方法论很好，有时候需要跨过一大堆基础知识给完全不了解的人讲清楚方案和为什么可行就很困难。 这个方法最大的弊端就是遇到脑子不在一个层面的，结论一说，你就再也没解释清楚的机会了 结论—方案—分析—问题 （理论都学了，就是没实践） 觉得可以加上点例子更好理解
