思 想 漫 谈 是什么 人与人之间合作 THE 成本 MOST 3month.. 商务谈判后要签合同 M圆 审核 检查 Q 做记录走流程填单子找签字 说辞 X 也是巨大的 ￥ 但是说到身边经常面对的小事 不信任 甚至不信任自己的脑子 让我们产生了对他的 AK 极少怀疑他的能力 得 而信不过的人就比较惨 实时观察事事调查 我们会优先认为 原因在他自己身上 观察 怀疑 求证 限制 跟进 肯定坏事 过 或者说自己的眼光 理性分析一下 个个 但是我们的困扰在于 天 vv 投入了太多的担心 稳定 消磨 且不说是因为第一印象 影响都不大 爆发 单从技巧上来说 容忍度 就是一些北方人 总习惯跨海口说 而南方人心里有谱 U 0 一 收敛夸口慎用保证 收敛夸口 慎用保证 小事儿 我先试试吧 包在我身上 同样产生不信任 耐心 就好 以后你兜不住了 被低估 不行 不行 表达 能力 为什么商人总谈诚信 诚 信 你也一样 我给一个答案 任 实 才能得到我的 诚 圆中的 猫头鹰
信任没成本。你们说的那是代价。也不是所有的信任代价都大，但所有的不信任成本都高。所以才应该针对代价大的，选择承担不信任带来的成本。你们说得可以对，但要明确前提。别非黑即白，以偏概全。置顶 信任的成本太高了 是代价大。 不认同 嘿，好像不是那么回事儿，人们有一种冲动就是要追求安心，你夸下海口，他就算打个折听，也能给你一些信任，相反，你牛都不敢吹，那他就更不信了，因为就算你是如实描述，听的人也是要大个折的，他得预留安全边际 我觉得，求真务实的沟通效率效率才更高。当然，希望和现实并不一样，风气太硬就得适应。 PPT做的太好了 这才是高质量短视频，言简意赅 做生意签合同这叫规避风险，不是坏事，不代表不相信别人，别用上帝视角审视人的行为，而是结果导向问自己被骗是否能承受相应的代价再选择是否无条件相信别人 用PPT做这样的MG动画，会不会比AE成本高？ 会地，但PPT我现成就会，主要用它工作，动画是顺带的。AE要重新学，目前就做视频用。 最多的事………………借钱不还。 过于信任。出的问题更大。 不信任的原因是被他坑过，哈哈哈 懒惰、取巧、欺骗也是人性本身，付出的代价和成本是对人性弱点的预防和提高效率的手段。 你会慢慢发现一切的问题，都是源自于“懒” 这从某方面说是一种非常严重的内耗，长时间这样会出现2种情况，1有能力的人选择停止内耗，离开。2没能力的人继续忍辱负重直到被淘汰。但有个问题是我们从始至终没聊结果，结果才是取得信任的重要因素呀，不是吗？ 厉害?? 与其说不信任 不得说是 不诚信 所以能一眼看透一个人人品如何，是很重要的能力吧，可以节省很多成本 低调做人高调做事+少说话多做事 这条也渗透了你说过的反观力
