从0开始做增长

课程简介

增长并非依赖功能堆砌或追逐短期数据，而是围绕用户真实需求寻找关键支点。课程将北极星指标作为核心参考方向，借助OKR体系对齐业务战略，明确推进主线，避免日常战术执行掩盖整体规划。学习者可通过该框架建立全局视角，将增长目标转化为清晰的执行路径。

内容围绕“指标—假设—分解—实验”的精益闭环展开，引导从用户旅程中定位转化爆破点。A/B测试将用于检验不同方案的实际效果。课程强调在差异化洞察基础上，将增长逻辑拆解为可执行、可复用的系统动作，确保策略具备数据支撑与迭代空间。

应用场景覆盖沉睡用户唤醒、核心转化路径优化以及企业困境逆转方案制定。完成学习后可掌握从目标设定、策略落地到成果复制的基础方法，形成完整的增长认知框架。整体内容聚焦通用商业逻辑，适用于需要搭建体系化增长能力的从业者参考。