课程简介：从一线员工到企业高管的管理跃迁指南

你是否正面临以下职业发展的关键挑战？

? 刚晋升为管理者，却不知如何从“做事”转向“带人”？
? 作为创业者，苦于找不到合适的人才搭建高效管理团队？
? 在中层岗位多年，却始终难以突破瓶颈，迈向高层决策层？

这些问题，正是无数职场人从执行者迈向领导者过程中必须跨越的“管理鸿沟”。

为什么这门课值得你投入时间？

本课程由前阿里巴巴组织发展专家、知名管理实战导师张丽俊（Cherry）倾力打造。Cherry老师拥有超过20年的一线管理与组织发展经验，曾深度参与阿里多个关键业务团队的搭建与人才体系建设，是业内公认的“组织成长教练”。她创办的“创业酵母”已服务超10万家企业，帮助无数管理者实现从“管事”到“管人”再到“管战略”的系统升级。

课程内容不仅融合了阿里、华为等标杆企业的管理方法论，更结合了大量中小企业在实际运营中遇到的真实场景，提供可落地、可复制的解决方案。

你将收获什么？

? 构建系统管理思维：理解管理者角色的本质转变，掌握目标设定、团队激励、绩效反馈等核心能力。
? 打造高绩效团队：学会选人、育人、用人、留人的完整闭环，快速组建你的“第一梯队”。
? 打通晋升路径：从基层主管到中层管理者，再到企业高管，清晰每阶段的能力模型与成长策略。
? 实战工具包：包含OKR制定模板、1对1沟通话术、团队复盘流程等实用工具，即学即用。

无论你是初任管理者、中小企业创始人，还是希望突破职业天花板的资深职场人，这门课程都将为你打开一扇通往高效管理与组织成长的新大门。