课程简介：融合东方智慧与现代管理，打造高维战略思维

这不仅是一门课程，更是一场思维升级的深度旅程。由资深战略导师杨慧主讲，本课程巧妙融合毛泽东《实践论》《矛盾论》的哲学精髓与当代企业战略、领导力、执行力及创新思维的核心方法论，帮助管理者、创业者和职场精英在复杂多变的商业环境中把握本质、洞察先机、科学决策。

课程内容系统性强、逻辑清晰，既扎根于中国革命与建设的历史智慧，又紧密对接现代企业管理的实际痛点。无论你是企业高管、中小企业主，还是希望提升战略思维的职场人，都能从中获得可落地、可复制的实战工具与认知框架。

为什么这门课值得你投入时间？

1. 独特视角：用“教员智慧”解码商业战略
课程开篇即深入解读《矛盾论》与《实践论》，引导学员掌握“抓主要矛盾”“从实践中来、到实践中去”等核心方法论。这些看似哲学的概念，实则是制定企业战略、优化组织决策的底层逻辑。例如，华为任正非曾多次公开表示，毛泽东思想对其战略制定和危机应对具有深远影响。

2. 军事战略 × 企业战略：跨界融合，直击本质
从“十大军事战略原则”到“伟大的战略转移”，课程将人民军队的经典战略思想转化为企业竞争策略。你将理解：如何在红海中开辟蓝海？如何在资源劣势下实现以弱胜强？如何通过“战略转移”实现业务转型？这些内容对当前经济下行周期中的企业突围极具现实指导意义。

3. 领导力与执行力双轮驱动
课程第三部分聚焦“人”的问题——从“识育用留”的用人智慧，到“打造团队的十大秘诀”，再到系统剖析“团队执行力不畅”的根本原因（上中下三讲），直击组织管理中的核心痛点。特别强调“管理者”与“领导者”的本质区别，帮助学员从“做事”转向“带人成事”。

4. 破除思维定势，激活创新引擎
第四部分专攻创新思维障碍。课程指出：创新最大的敌人不是资源不足，而是“定势思维”。通过发散思维、逆向思维训练，以及“产生好办法的10个步骤”等实用工具，帮助学员打破认知牢笼，在不确定时代中持续创造价值。

课程结构清晰，四大模块层层递进

第一部分：哲学奠基——掌握矛盾与实践的底层逻辑
- 001.【第1部分】01 矛盾论v1.mp4
- 002.【第1部分】02 实践论v1.mp4

第二部分：战略升维——从军事智慧到企业战略
- 003. 什么是企业战略？
- 004. 军事战略与企业战略
- 005. 什么是道？
- 006. 战略比较与战略竞争
- 007. 伟大的战略转移
- 008. 十大军事战略原则
- 009–010. 战略失败的十大原因（上下）

第三部分：组织赋能——领导力、团队与执行力
- 011. 用人智慧：识育用留
- 012–013. 领导艺术总结（上下）
- 014. 管理者和领导者的区别
- 015. 自我设计目标的八个原则
- 016–017. 创造和谐，团结众人（上下）
- 018–019. 企业执行力问题与本质定义
- 027–031. 打造高绩效团队与执行力落地（含十大秘诀、执行力障碍三讲、“执行就是有结果的行动”）

第四部分：思维破局——构建创新思维体系
- 020. 思维决定结果
- 021. 什么是创新思维？
- 022. 创新最大的阻碍：定势思维
- 023. 什么是思维障碍？
- 024. 发散思维和逆向思维
- 025. 产生好办法的10个步骤
- 026. 管理创新思维的五个方面

适合人群

? 企业创始人、CEO、高管团队
? 中层管理者与后备干部
? 创业者与中小企业主
? 希望提升战略思维与领导力的职场精英
? 对毛泽东思想与现代管理融合感兴趣的终身学习者

在这个充满不确定性的时代，真正的竞争力来自于对本质的洞察与对规律的运用。杨慧老师的这门课程，将助你站在巨人肩膀上，用东方智慧照亮商业未来。