课程简介：系统掌握华为经营之道，打造实战型管理人才
“华为经营管理全模块训战营”是由酷软联合多位前华为资深专家倾力打造的高阶管理实战课程体系。课程深度还原华为从初创到全球领先的经营管理底层逻辑，覆盖战略、营销、研发、人力、财经五大核心模块，帮助企业管理者构建系统化、可落地的经营能力。
为什么选择本课程？
? 原汁原味的华为方法论：课程内容基于华为真实管理实践，非理论空谈，全部由曾在华为关键岗位任职的专家亲自授课，确保知识体系权威、实战、可复制。
? 10位华为专家联袂授课：汇聚来自华为战略部、2012实验室、HRBP体系、地区部销售及集团财经等不同职能线的资深顾问，多视角还原华为经营管理全貌。
? 24门精品课程 · 19小时32分钟精华浓缩：每节课聚焦一个实战主题，如《BLM战略解码》《IPD产品开发流程》《铁三角销售作战机制》《IFS财经变革实践》等，内容高度结构化，学习效率最大化。
? “训战结合”模式，学完即用：不仅传授知识，更配套工具模板、案例研讨与沙盘推演，让学员在模拟实战中掌握华为式打法，快速应用于企业实际场景。
适合谁学习？
? 企业创始人、CEO、高管团队
? 部门负责人、业务线管理者
? 希望系统提升经营思维的中层骨干
? 咨询顾问、培训师、MBA学员
? 对华为管理模式有浓厚兴趣的学习者
课程模块详解
???? 战略管理模块 —— 学习华为如何制定清晰战略路径并有效执行，涵盖BLM模型、DSTE流程、战略解码与绩效对齐。
???? 营销与交付模块 —— 解析“铁三角”协同机制、LTC流程、客户关系管理及重大项目运作，提升市场打单与交付能力。
???? 产品研发模块 —— 深入IPD集成产品开发体系，从需求管理到上市发布，打造高效、高质量的产品创新引擎。
???? 人力资源模块 —— 揭秘华为“以奋斗者为本”的激励机制、任职资格体系、干部选拔标准及HR三支柱转型实践。
???? 财经管理模块 —— 掌握全面预算管理、项目财务核算、经营分析与风险控制，让财务真正驱动业务增长。
学员收获
? 建立完整的经营管理认知框架
? 掌握可直接复用的华为管理工具与模板
? 提升跨部门协同与组织执行力
? 获得结业证书及专家社群持续交流机会
? 解锁企业规模化、国际化发展的底层密码
限时福利
现在报名即赠送：
? 华为内部管理工具包（含战略地图、KPI设计表、IPD流程图等）
? 专家直播答疑专场（每月1次）
? 学员专属企业诊断1次（限前50名）
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