课程简介：掌握企业经营核心能力，赋能管理实战

《企业经营分析与问题解决》是由资深管理专家陈冰老师主讲的高阶实战课程，官方售价高达8800元。本课程专为企业家、中高层管理者、战略规划人员以及希望系统提升企业运营与决策能力的专业人士量身打造。课程内容融合了国际前沿管理理论与中国本土企业实践案例，帮助学员构建系统化的企业经营分析框架，并掌握高效的问题诊断与解决方法。

为什么这门课值得学习？

在当前经济环境复杂多变、市场竞争日益激烈的背景下，企业仅靠经验驱动已难以持续增长。据《2024年中国企业经营管理白皮书》显示，超过65%的中小企业因缺乏科学的经营分析体系，在战略制定与执行中频频受阻。本课程直击这一痛点，通过结构化方法论，帮助管理者从“凭感觉决策”转向“用数据驱动”，显著提升企业运营效率与盈利能力。

课程核心内容亮点

课程涵盖六大核心模块，层层递进，理论与实操并重：

• 市场与竞争分析：运用PEST、波特五力等工具精准识别市场机会与威胁；
• 财务与经营指标解读：深入剖析利润表、现金流与关键KPI，读懂企业“健康报告”；
• 战略制定与落地执行：从愿景到行动，构建可执行、可追踪的战略路径；
• 问题诊断与根因分析：掌握5Why、鱼骨图、MECE等经典工具，快速定位业务瓶颈；
• 跨部门协同与流程优化：打破部门墙，提升组织整体运营效率；
• 实战案例复盘：剖析制造业、零售业、互联网等多个行业的真实转型案例，学以致用。

适合人群

本课程特别适合以下人士学习：

• 企业创始人、CEO、COO等高管人员；
• 战略、运营、财务、市场等部门负责人；
• 咨询顾问、MBA学员及有志于进入企业管理层的专业人士；
• 希望系统提升商业分析与决策能力的职场进阶者。

学习收获

完成本课程后，学员将能够：

• 独立构建企业经营分析体系，精准识别增长机会与风险；
• 运用结构化思维高效解决复杂业务问题；
• 制定可落地的战略计划并推动跨部门执行；
• 提升在团队中的决策影响力与领导力。

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