课程简介：掌握职场三大核心关系，实现全方位职业跃迁

在竞争激烈的现代职场中，专业能力只是基础，真正决定职业高度的，是能否妥善处理三种关键人际关系——与上级的上下级关系、与同事的协作关系、与下属的管理关系。本课程由国内知名职场效能提升专家张金洋老师倾力打造，系统提炼职场关系的本质逻辑，帮助职场人从“做事”转向“做人做事并重”，全面提升职场影响力与晋升竞争力。

三大关系精要：打通职场晋升的核心路径

本课程聚焦职场中最关键的三类人际关系，提供可落地、可复制的实战策略：

对上级：知己知彼，赢得信任与重用
如何精准理解领导的思维模式、决策逻辑与核心诉求？课程深入剖析“领导关注什么、看重什么、忌讳什么”，教你通过主动沟通、价值呈现和情绪共鸣，成为领导心中“靠谱、省心、能扛事”的核心干将，加速进入晋升快车道。

对同事：高效链接，打造协同作战网络
跨部门协作难、信息不通、推诿扯皮是职场常见痛点。课程提供“利益共鸣法”“情感账户管理”“非职权影响力”等实用工具，帮助你在无直接管理权的情况下，有效推动合作，建立广泛而稳固的职场支持网络，提升团队整体作战效率。

对下属：因材施用，激发团队潜能
优秀的管理者不是“管人”，而是“激发人”。课程结合心理学与管理学双重视角，讲解如何识别不同性格与动机的员工，实施差异化激励与辅导策略，打造高凝聚力、高执行力的团队文化，真正实现“带队伍”的领导力跃迁。

名师风采：张金洋——实战派职场关系导师

张金洋老师拥有超过20年企业培训与组织发展经验，曾任多家世界500强企业特聘顾问，累计培训学员超30万人次。其课程以“幽默风趣、案例真实、工具实用”著称，擅长将复杂的管理理论转化为通俗易懂的行动指南。学员普遍反馈：“听完就能用，用了就见效”。

课程特色：理论+案例+工具，三位一体

本课程融合心理学、组织行为学与东方人情智慧，结合大量真实职场场景案例（如年终汇报、项目争资源、团队冲突调解等），配套提供“职场关系诊断表”“向上管理沟通模板”“团队激励策略卡”等实用工具，帮助学员即学即用，快速转化为职场优势。

适合人群：渴望突破瓶颈的职场人

无论你是初入职场的新人，希望快速融入团队、获得认可；还是中层管理者，面临跨部门协作与团队管理挑战；亦或是高层后备人才，亟需提升战略视野与影响力，本课程都将为你提供系统的方法论支持，助力你在复杂职场中游刃有余，实现从“优秀员工”到“卓越领导者”的蜕变。

学习收获：看得见的成长与回报

完成本课程后，你将能够：
? 建立清晰的职场关系认知框架，避免人际误区；
? 掌握与上级高效沟通的技巧，提升被看见与被重用的概率；
? 构建跨部门协作的信任基础，推动项目顺利落地；
? 运用科学管理方法激发团队动力，提升下属忠诚度与绩效；
? 全面增强职场软实力，打造个人品牌，赢得长期职业发展优势。